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Éditeur — Capacité et planification

Saisissez les projections d'utilisation des ressources, les investissements planifiés et les risques. Les ressources approchant leur seuil critique sont signalées automatiquement. Vos données sont sauvegardées localement dans ce navigateur.

Que doit contenir un rapport de capacité et de planification ?
1. Identification

Client, contrat, période couverte, horizon de projection, préparateur (architecte / capacity manager).

2. Périmètre

Ressources et services suivis, environnements inclus ou exclus, dépendances clés.

3. Sommaire exécutif

Vue rapide : combien de ressources approchent leur seuil, principaux investissements à décider.

4. Méthodologie

Méthode de projection, sources de données, seuils retenus, limites de l'analyse.

5. Hypothèses de planification

Croissance organique, projets connus, événements d'affaires, sensibilité aux variations.

6. Projection des ressources clés

Utilisation actuelle, projections à 6 / 12 / 24 mois, seuils critiques, date d'atteinte.

7. Recommandations d'investissement

Initiatives proposées, échéance, coût estimé, bénéfice attendu, priorité.

8. Risques et mitigations

Risques de rupture, probabilité, impact, mesures préventives en place.

9. Optimisations préalables

Actions à faible coût à mener avant d'investir (archivage, rationalisation des licences, etc.).

10. Prochaine période

Étapes de décision, jalons clés et révision prévue du plan.

Identification
Périmètre
Sommaire exécutif
Ressources approchant un seuil critique d'ici 12 mois : 3
Méthodologie
Hypothèses de planification
Projection des ressources clés
Recommandations d'investissement
Risques et mitigations
Optimisations préalables
Notes et observations
Prochaine période
Prévisualisation (exemple)
Nordia TI
Rapport de capacité et de planification
Confidentiel
 

Identification

Client
Manufacturier Boréal inc.
Contrat
MSA-2024-018 / Annexe capacité
Période / horizon
Q2 2026 — projection 24 mois
Préparé par
Architecte principal — Nordia TI
Ressources en alerte (12 mois)
3

Périmètre

Capacité des infrastructures gérées (calcul, stockage, réseau), des licences applicatives critiques (M365, ERP) et des services partagés (table de service, SOC). Exclut les environnements de laboratoire client.

Sommaire exécutif

Trois ressources approchent leurs seuils critiques d'ici 12 mois : le stockage SAN, les licences M365 E3 et la bande passante WAN. Deux investissements doivent être planifiés au prochain trimestre pour éviter des ruptures de service au Q4 2026.

Méthodologie

Projection basée sur la régression linéaire des 12 derniers mois de consommation, ajustée des projets connus inscrits au portefeuille. Les seuils critiques sont définis selon les bonnes pratiques fournisseurs (85 % SAN, 75 % CPU, 80 % bande passante) et les engagements contractuels.

Hypothèses de planification

Croissance organique de 6 % par année, ajout de l'entrepôt analytique au Q3 2026, aucune fusion ni acquisition prévue, maintien des politiques de rétention de données actuelles. Toute variation significative de ces hypothèses doit déclencher une révision du plan.

Projection des ressources clés

RessourceActuel+6 mois+12 mois+24 moisSeuilDate d'atteinte
Stockage SAN principal67 %74 %83 %97 %85 %Nov. 2026
CPU cluster applications41 %47 %55 %68 %75 %Au-delà 24 mois
Mémoire cluster applications58 %63 %70 %82 %80 %Q1 2028
Licences M365 E3302 / 320318335365320Oct. 2026
Bande passante WAN site principal61 %68 %77 %92 %80 %Janv. 2027
Sauvegardes — capacité réplication54 %59 %67 %81 %85 %Q3 2028

Recommandations d'investissement

InitiativeÉchéanceCoûtBénéficePriorité
Extension SAN +20 To utilesSept. 202618 400 $Repousse le seuil critique à Q3 2028.Élevée
Acquisition 25 licences M365 E3Nov. 20268 750 $/anCouvre la croissance prévue jusqu'en 2028.Élevée
Mise à niveau lien WAN principal (100 → 200 Mbps)Janv. 20271 250 $/moisÉlimine la saturation prévue Q1 2027.Moyenne
Optimisation photos produits (compression + archivage)Juil. 20264 800 $ (ponctuel)Libère 4 To et reporte de 4 mois l'extension SAN.Moyenne

Risques et mitigations

RisqueProbabilitéImpactMitigation
Rupture de capacité SAN avant l'extensionFaibleÉlevé — arrêt des nouveaux dépôts ERPSurveillance hebdomadaire, plan d'archivage d'urgence prêt.
Dépassement licences M365MoyenneMoyen — impossibilité d'intégrer de nouveaux employésRéserve de 10 licences en stock, processus de récupération mensuel.
Variation des hypothèses de croissanceMoyenneVariableRévision trimestrielle de la projection avec la direction.

Optimisations préalables

Avant tout investissement, évaluer la compression et l'archivage des photos produits (économie potentielle 4 To), le retrait des comptes M365 inactifs depuis 90 jours (≈ 12 licences récupérables) et la mise en cache WAN pour les transferts SAP intra-sites.

Notes et observations

La consommation des environnements analytiques fait l'objet d'un suivi distinct depuis avril 2026. La gouvernance des données pourra réduire la pression sur le SAN à moyen terme.

Prochaine période

Présentation du plan d'investissement au comité de pilotage en juillet 2026, démarrage des appels d'offres SAN et licences en août, exécution avant la fin du Q3.